成都阿姆斯壯、成都龍牌市場(chǎng)的變化也是瞬息萬(wàn)變，在8090后消費(fèi)群體成為消費(fèi)主力軍的當(dāng)下，原創(chuàng)設(shè)計(jì)的市場(chǎng)需求越來(lái)越大，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上，洞悉年輕消費(fèi)群體需求，成為企業(yè)搶占制勝先機(jī)的關(guān)鍵。

　　即使國(guó)家出臺(tái)了一系列法令，然而一二線大城市中居住條件不佳、只有能力支付超級(jí)“小窩”的家庭也不在少數(shù)。然而，消費(fèi)者們對(duì)于個(gè)性產(chǎn)品的追求卻仍然未變。成都阿姆斯壯、成都龍牌廠家和經(jīng)銷(xiāo)商不滿足消費(fèi)者的實(shí)際需求，盲目推銷(xiāo)貴價(jià)產(chǎn)品或者過(guò)時(shí)的產(chǎn)品，就會(huì)引起消費(fèi)者的反感。

　　建材市場(chǎng)作為**為容易發(fā)揮原創(chuàng)特性的行業(yè)，卻隨著市場(chǎng)的不正之風(fēng)，逐漸出現(xiàn)了“天下版本一大抄”的混亂局面。然而在消費(fèi)者們對(duì)于原創(chuàng)產(chǎn)品，個(gè)性家居的要求之下，廠家、經(jīng)銷(xiāo)商們不改變就容易被消費(fèi)者厭倦，轉(zhuǎn)投真正原創(chuàng)的品牌。更不必說(shuō)，以消費(fèi)者們的需求設(shè)計(jì)生產(chǎn)導(dǎo)向，才走穩(wěn)正道的。

　　隨著網(wǎng)絡(luò)一同生長(zhǎng)、成熟的80、90后消費(fèi)者們，購(gòu)物習(xí)慣也逐漸傾向“衣食住行”全面網(wǎng)購(gòu)。所幸的是，成都阿姆斯壯、成都龍牌網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道也正在興起，很多品牌都嘗試通過(guò)網(wǎng)上銷(xiāo)售。不過(guò)，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售方面的服務(wù)還未能完善，消費(fèi)者的體驗(yàn)較差。

　　當(dāng)下產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要懂得實(shí)時(shí)把握市場(chǎng)需求，才能抓住發(fā)展機(jī)遇。